Globalleşme bize meydan okuyor:
ya ayak uydur ya da bırak git

Rekabet zirvede

Küresel piyasalarda rekabet giderek artıyor. Artık kimse kendisine fayda sağlamayan çalışmalara para ödemiyor. OEM üreticilerinin fabrikalarında ve malzeme tedarikinde onlarca yıldır uyguladığı prensipler artık büyük sermayeli firmalar ve tedarikçileri için de yaşamsal öneme sahip: Süreç optimizasyonu ile maliyet optimizasyonu arasında sıkı bir uyum.

„İmalat yapan tüm işletmelerde kazanç ancak maliyetler düşürülerek elde edilebilir. Eğer “Satış fiyatı = Fiili maliyetler + kazanç” formülünü kullanırsak tüm maliyetlerimizi müşterilerimize yansıtırız. Bu prensibin bugün artık rekabet odaklı otomobil endüstrisinde yeri yoktur.“ (Taiichi Ohno, Vater des Toyota Production Systems, 1978)

Uluslararası deneyimimizden faydalanın ve avantajlarınızı güvenceye alın.

NORBERT HEINZ CONSULTING tüm teknoloji alanlarındaki endüstri firmalarını, değer zinciri boyunca üretim maliyetlerinin analizi ve optimizasyonu ile hedef fiyatların uygulanması konularında destekler ve bu konularda danışmanlık hizmeti sunar.
Kendi geliştirdiğimiz maliyet hesaplama sistemi poseidon^® size tüm Product Life Time (ürün ömrü süresi) boyunca gerekli maliyet şeffaflığını sağlar. Böylece çıtayı en doğru yere koyabilmenizi amaçlıyoruz. Bu yalnızca ürün geliştirme ve imalat optimizasyonu için değil, tedarikçiler ve müşteriler ile fiyat pazarlıkları için de geçerlidir.

„Potansiyelden daha da fazlasını ortaya çıkarabiliriz. Dönüşüm yaratan, uluslararası deneyime sahip bir iş danışmanlığı şirketi olarak […] sağlam temellere oturtulmuş analizlerimiz, pratiğe yönelik çözüm önerilerimiz, yöntemlerimizdeki yetkinliğimiz ve gerçekleştirme aşamasındaki deneyimimiz ile takdir topluyoruz.“
(Norbert R. Heinz)

Norbert R. Heinz, Kurucu, CEO

NORBERT HEINZ CONSULTING firmasının kurucusu ve yönetici ortağı olan Norbert R. Heinz, ürün geliştirme ve üretim süreçlerinin optimizasyonu konusunda dünya çapında tanınırlığa sahiptir. Diğer birçok özelliğinin yanı sıra mühendistir ve otomobil tedarik endüstrisinde uzun yıllara dayanan satın alma deneyimiyle bir Six Sigma uzmanıdır (Black Belt). Bu süreçte, piyasadaki en büyük küresel aktörlerden biri için maliyet optimizasyonu ve malzeme tedariki sorumlusu olarak çalışmıştır. Kültürler arası çalışma yetkinliği ve pazarlıkta ipleri ele almak da dahil olmak üzere engin bir bilgi birikimine sahip bir uzman olarak on yıllara dayanan gelişmiş bir iletişim ağına da sahiptir. Hem de dünya çapında.

Ölçü ve hedef – kolay iş değil!

Üreticilerin giderleri çok yüksek. Bir yandan geleceğe odaklı yatırımlar yapmak ve kazanç sağlamak gerekiyor. Diğer yandan müşteri fiyat indirimi bekliyor; talep ediyor ve başka satıcılara gitmekle tehdit ediyor. Nakit akışı, baskısını giderek daha fazla hissettiren bir konu. Kolay iş değil!

Biz bunu gerçekleştiriyoruz –
sizinle ve ekibinizle birlikte

Sizlere süreçlerin analizi ve optimizasyonunda destek sunuyoruz– gerek sizin yerinizde gerek sizin adınıza. Planlı ve hedefe odaklı biçimde başarınız için çalışıyoruz. Bunu yaparken sizin için maliyet analizi temelinde değerlendirmeler ve titiz hedef maliyet hesaplamaları hazırlıyoruz. Ayrıca sizi müşterilerinizle ve tedarikçilerinizle pazarlık ederken de yalnız bırakmıyoruz.

Güvenin verdiği sorumluluk

Tüm yaptıklarımızda sizin memnuniyetinizi ve başarınızı en büyük öncelik olarak kabul ediyoruz. Karşılıklı saygı ve güvene dayalı bir ilişki, birincil teklifimizdir.

Bilgiler ve verilerle çalışma sorumluluğumuzu ciddiyetle yerine getirirken, müşterilerimizin bize yüklediği görevleri ve müşterilerimiz adına yürüttüğümüz faaliyetleri gizlilik esasına dayalı biçimde gerçekleştiriyoruz.
Çok sayıda orta ölçekli firma ve uluslararası holding uzun yıllara dayanan uzmanlığımızdan faydalanmanın yanı sıra, müşterilerin sürdürülebilir ticari başarılara imza atması için geliştirdiğimiz maliyet hesaplama sistemi poseidon^® ile çalışıyor.

Bizimle geleceği planlayabilirsiniz. Uluslararası deneyimimizden faydalanın ve avantajlarınızı güvenceye alın.