“Gemi inşa etmek istiyorsan; odun bulmak, yapılacakları
belirlemek ve görev dağılımı yapmak için adam toplamak yerine,
o uçsuz bucaksız denize açılmalarını sağlayacak hevesi aşılamalısın.“
(Antoine de Saint-Exupéry)
BAŞARININ MÜZİĞİNİ ÇALIŞANLAR ÇALAR
Kilit noktalara iki üç sağlam yönetici yerleştirdin mi dükkan yürür diyorsanız, haberiniz olsun: artık işler böyle yürümüyor. Önde gelen şirketler, başarılarını çalışanlarına borçlu olduklarını anladılar. Şirketin gerçek sermayesi ve geleceğe yatırımı, çalışanlardır.
Personeller bunu uzun süredir farkında. Günümüzde birçok çalışan, maaşlarının yüksekliğinden ziyade, eğitim olanaklarına daha fazla önem veriyor. Bunun, şirkete bağlılığı sağlaması boşuna değil.
GÖRMEYİ KOLAYLAŞTIRIYORUZ
Sloganı, “hadi biraz da siz konuşun” olan herhangi bir seminerden bahsetmiyoruz. Bugün birbirinizle konuşma zamanı. Fonksiyonlar arası çalışacak biçimde. Başka departmandaki iş arkadaşını anlayabilmek, nelerden bahsettiğini bilmek. Ekibe gerçekten artı değer kazandırmak ve kendi fikirlerini dile getirmek. Çünkü fikirleri dile getirmek önemlidir.
Bunun için sağlam bir zemin gerektirir. Değer akışı bunun ardından gelir.
Satın almadan üretime ve başarılı fiyatlandırmaya kadar birçok konuda eğitim sunuyoruz. Seminerlerimizde asıl öncelik yöntemler hakkında uzmanlık olsa da, uygulamada deneyim sahibi uzmanlar sayesinde katılımcılara yeni bilgiler de aşılanıyor. Ayrıca: Katılımcı grup ne kadar renkli olursa o kadar iyi.
ŞİRKET İÇİ SEMİNERLERİMİZ: EFSANEVİ
Seminerlerin gerçekten fayda sağlaması gerekiyorsa güncel konulara da değinilmesi gerekir. Bu durumda mutlaka yeterince pratik bilginin de paylaşılması önemlidir. Katılımcıları rahatsız eden konular.
Gizlilik? Karışık bir katılımcı grubu içerisinde asla mümkün değildir!
Bunu biliyoruz ve bu nedenle yalnızca şirket içi seminerler düzenliyoruz. Seminerleri, müşterilerimizin gereksinimlerine göre düzenliyor ve daha cazip hale getiriyoruz. Sözümüz sözdür.
- Değer Akışı Şemaları (Value Stream Mapping) – tam bir klasik. Görmeyi öğrenmek için.
- Yalın Six Sigma – Problem çözme süreçlerini ve istatistiği kavramak için
- Sınır Denetimi (Line Walk Audit) – değer akışlarının çıkarılması ve bağlama uygun maliyet analizi için
- Maliyet Analizi ve Fiyat Pazarlığı – Yapı taşlarını kavramak ve benimsemek için
- Hedef maliyet hesaplamasını poseidon® ile yapın; müşteriyi ikna etme garantili!
OYUNUN ÖNCESİ VE SONRASI YOKTUR
Seminerler her zaman gerçek dünyaya kapalı ortamlarda gerçekleştirilir. Bunun nedeni, öğrenmek için en iyi ortamın korunaklı ortamlar olmasıdır. Ardından Pazartesi günü yine gerçek hayat başlar. Sert ve tehlikeli bir dünya; ama güzel ve fırsatlarla da dolu.
Ekibinizin kazanmasını mı istiyorsunuz? O halde bugünden itibaren sıkı bir eğitime girmeleri gerekiyor. Stüdyoda değil, zorlu ve gerçek hayatın içinde.
Sizi projelerinizde destekliyoruz. Başarı hikayenizin en başından itibaren çalışanlarınızın yanınızda olması çok önemlidir. Ortaklaşa stratejiler geliştirmeli ve planlar yapmalısınız. Baskı altındayken, birlikte taktik geliştirmelisiniz. Ve birçok şeyi değiştirmelisiniz. Her zaman somut duruma adapte olmalısınız.
Sonunda ekibinizle birlikte hedefe varmalısınız; başarıya birlikte ulaşmalısınız. Bu ekip içindeki bağları güçlendirirken, daha fazlasını başarmak için heveslendirir. Bunun farkındayız.
Daha fazlasını öğrenmek istiyor musunuz? Bizi arayın.
