„Potansiyelinizi ortaya çıkarmak mı? Bunu diğerleri de yapabiliyor.
Biz ancak başarıyı ölçebildiğiniz zaman tatmin oluruz.“
(Norbert R. Heinz)
Kazanç artışı sağlamayan
Sabit duran, geride kalır
Neden maliyetlerinizi mercek altına almalısınız? Çünkü siz yapmazsanız müşteriniz yapar. İş yapmaya devam etmek isteyen, sürekli olarak rekabet gücünü geliştirmelidir. Alıcı artık her şeyi inceliyor. Özellikle sipariş etmediği şeyler için fazladan bir kuruş ödemiyor.
Hedef, maliyetleri düşürmek. Bu nedenle verimlilik artışını, bu hedefle örtüşen bir yöntemle sağlamak gerekir. (Taiichi Ohno, 1978)
Bugün piyasanın talep ettiği değişkenlerin çokluğu, imalatta ve lojistikte mümkün olan en yüksek esnekliği gerektiriyor. Bu da ancak kurulum sürelerinin kısalmasıyla mümkün. Makineler çalışmalı. Hem de olabildiğince kesintisiz çalışmalı. Iskarta ve ek işler, kaynakları baltalıyor ve hem zamana hem de paraya mal oluyor.
Konuşma – yap
Biz dönüşüm odaklıyız. Bırakın, PowerPoint sunumlarını başkaları yapsın.
Biz ancak başarıyı ölçebildiğiniz zaman tatmin oluruz. Potansiyeli tanımak ve ortaya koymak önemlidir, ama yetmez. Başkaları sadece tavsiye verirken biz çalışmaya devam ederiz. Yapılabilir olanı gerçekleştirmenize yardımcı oluruz.
Sürdürülebilir başarınız
Bizi ilgilendiren, başarınızın sürdürülebilir olması. Bu yüzden üretim bölümündeki çalışanlarınızla kurduğunuz ilişki de bizim için çok önemli. Sonuçta, başarıya kapı açan insandır.
Ekibinizle birlikte işe yarayan çözümler geliştiriyoruz. Ekibinize seminer ve eğitimlerimizle eğitim veriyoruz.