El reto de la globalización: Mantenerse arriba o quedarse atrás

Competencia llevada al límite

La competencia en los mercados globales se intensifica. Nadie paga de más por un trabajo del que no va a sacar ningún provecho. Lo que los OEM llevan décadas practicando en sus fábricas y a la hora de adquirir material es ahora cada vez más esencial para los fabricantes de primer nivel y sus proveedores: la estrecha alianza entre la optimización de los procesos y la optimización de costes.

„En todas las empresas de producción solo se pueden conseguir beneficios si se reducen los costes. Si aplicamos la fórmula «precio de venta = costes reales + beneficio», hacemos responsable al cliente de todos los gastos. Este principio ya no tiene cabida en la competitiva industria automovilística actual.“ (Taiichi Ohno, Vater des Toyota Production Systems, 1978)

Benefíciese de nuestra experiencia internacional y obtenga una clara ventaja.

NORBERT HEINZ CONUSLTING asesora y ayuda a empresas industriales de todos los sectores tecnológicos a analizar y optimizar los costes de sus productos a lo largo de la cadena de valores y a imponer sus precios objetivo.

El sistema de cálculo que hemos desarrollado, poseidon® consigue la transparencia de costes que necesita durante toda la vida útil del producto. Para que siempre pueda tocar las teclas adecuadas de manera eficiente. Esto no solo sirve para el desarrollo de productos y la optimización de la producción, sino también para las negociaciones de precios con sus proveedores y clientes.

„Podemos hacer más que demostrar potenciales. Como consultoría empresarial orientada hacia los resultados y con experiencia internacional, se nos valora […] por nuestros análisis bien fundamentados, por nuestras propuestas de soluciones prácticas y por nuestra competencia metodológica y nuestra experiencia para ponerla en práctica.“ (Norbert R. Heinz)

Norbert R. Heinz, fundador, director general

Norbert R. Heinz, fundador y socio gestor de NORBERT HEINZ CONSULTING, goza de gran prestigio internacional en el desarrollo de productos y la optimización de procesos de fabricación. Heinz es ingeniero diplomado y experto en Six Sigma (Black Belt) y cuenta con una experiencia de años en el sector del automóvil. También fue responsable del tema de la optimización de costes en la adquisición de material a escala mundial para uno de los grandes actores globales. Su competencia intercultural, su excelente manejo de las negociaciones, su convencimiento y una red fruto de décadas son otras de las cualidades de este veterano experto. En todo el mundo.

Determinación y medida, una tarea nada fácil

Los fabricantes se enfrentan a muchos gastos. Por una parte tienen que invertir pensando en el futuro y generar beneficios. Por otra, el cliente espera y pide nuevas reducciones de precio y amenaza con cambiarse. El flujo de caja se convierte rápidamente en la principal preocupación. ¡Una tarea nada fácil!

Lo hacemos, con usted y con su equipo

Le ayudamos con el análisis y la optimización de sus procesos, en su casa o en su nombre. De manera intencionada y encauzada al éxito. Para ello realizaremos por usted evaluaciones analíticas de costes y cálculos de precios objetivo. Y tampoco le dejaremos solo en las negociaciones con sus clientes o proveedores.

Responsabilidad y confianza

Su satisfacción y su éxito ocupan la primera posición en todo lo que hacemos. Nuestras prioridades son el respeto recíproco y el trato mutuo con confianza.

Nos tomamos muy en serio nuestra responsabilidad a la hora de manejar información y datos y tratamos los encargos y actividades que nos encomiendan nuestros clientes con la máxima confidencialidad.

Numerosas empresas medianas y consorcios internacionales confían en nuestra experiencia de años y trabajan con poseidon®, el sistema de cálculo creado para que su empresa tenga un éxito continuado.

Puede contar con nosotros. Benefíciese de nuestra experiencia internacional y obtenga una clara ventaja.